Preisgestaltung ist in der Logistik oft ein unterschätzter Erfolgsfaktor. Während Themen wie Lieferzuverlässigkeit, Kapazitätsplanung und Nachhaltigkeit regelmäßig auf der Agenda stehen, wird das Thema Pricing häufig auf einfache Kostenkalkulation oder verhandelte Rabatte reduziert.
In Zeiten einer stagnierenden Nachfrage kann die Preisgestaltung zu einer Herausforderung für Unternehmen werden. Wenn Kunden weniger kaufen, werden Unternehmen oft gezwungen, ihre Preise zu senken, um ihre Umsätze zu steigern. In diesem Blog-Artikel werden wir einige Tipps für Unternehmen diskutieren, um ihre Preisgestaltung in Zeiten einer stagnierenden Nachfrage zu optimieren.
Pricing ist ein zentraler Aspekt für jedes Unternehmen, da es direkt mit dem Umsatz und der Rentabilität zusammenhängt. In der heutigen Geschäftswelt, in der Kunden hohe Erwartungen an die Personalisierung und die Geschwindigkeit der Angebotsbereitstellung haben, ist die effektive Preisgestaltung zu einem wesentlichen Wettbewerbsfaktor geworden. CPQ (Configure, Price, Quote) Lösungen bieten Unternehmen eine umfassende Möglichkeit, ihre Preisstrategien zu optimieren und gleichzeitig die Kundenzufriedenheit und -bindung zu erhöhen.
Die Transport- und Logistikbranche steht wegen der immer weiter steigenden Anforderungen unter einem sehr hohen Druck. Die Kunden erwarten stetig einen schnelleren und günstigeren Transport.