– Erarbeiten Sie klare Richtlinien, unter welchen Konditionen Sie Rabatte an Ihre Kunden vergeben können. Digitale Lösungen helfen Ihnen, die Rabattstruktur zu optimieren, um Preisnachlässe nicht „nach Gefühl“ zu vergeben.
– Legen Sie mit einer Software Untergrenzen für Rabattierungen und Sonderkonditionen fest. Gerade bei treuen Kunden kann sonst ein gewährter Rabatt die Wirtschaftlichkeit eines logistischen Projekts gänzlich gefährden.
– Führen Sie eine einfache und verlässliche Nachkalkulation durch, um das Pricing für das zuvor berechnete Auftragsvolumen mit der tatsächlichen Lieferung abzugleichen.
– Führen Sie einen intelligent kalkulierten Premium-Bereich ein, um beispielsweise für Express-Lieferungen oder einen Overnight-Service optimierte Konditionen anzubieten.